Наталья Петрова

• Собственник сети детских центров и детских садов «СЕМА» в г. Иваново из 4 филиалов с оборотом более 65 млн руб. в год и штатом из 78 сотрудников.
• Председатель Ассоциации частных детских садов Ивановской области.
• Дважды победитель конкурса «Детский сад года» и всероссийского конкурса «Социальный предприниматель». В 2019 — победитель всероссийского конкурса «Образцовый детский сад».
• В 2019 проект «Новая школа» — победитель регионального этапа конкурса «Лучший социальный проект года».
• Член Совета Ивановского отделения «Опора России».
• Мама, которая открыла первый детский центр для сына 12 лет назад и начальную школу — для дочки в 2019 году.

  • Создадите фундамент для открытия именно своей уникальной школы. Определитесь с форматом школы: семейные классы или лицензированная начальная. Выберите формат обучения.
  • Сконструируете продукт, на который есть спрос в вашем городе. Будете точно знать, кому и как его предложить.
  • Научитесь считать и вести управленческий учет правильно. Поговорим про цену и ценообразование. Получите шаблоны финансовой и инвестиционной модели.
  • Разберетесь в требованиях контролирующих органов и начнете искать подходящее помещение.





  • Выстроите бизнес-процессы школы: режим, образовательные методики, локальные акты и программы, инструменты управления и контроля.
  • Подберете планировку и точный набор помещений для школы, схему согласования. Начнете ремонт и закупки по списку.
  • Наберете кадры, введете в должность учителей, педагогов, воспитателей, кураторов. Сформируете правильное штатное расписание. Научитесь управлять, вдохновлять и развиваться вместе с командой.
  • Начнете рекламировать и продавать уже до открытия. Подогрев интереса и создание ажиотажа. Определитесь, каких детей будете учить и выстроите систему диагностики.
  • Узнаете все о том, как получить образовательную лицензию, получите To-Do List по получению разрешений МЧС, Роспотребнадзора.м
  • Наберете детей и будете готовиться к открытию радостно и с удовольствием, ведь все к этому моменту вы сделаете правильно!

  • Рынок дополнительного образования – высокая конкуренция. Рынок частных садов – растет. Рынок частных школ – свободен, срочно занять нишу!


  • Стабильный рост рынка – более 40% ежегодно.
    Рентабельность бизнеса – 20-40%.


  • Перспектива платного государственного образования – рост рынка частного сектора.


  • Поддержка моногородов – субсидии на открытие центров доп. образования и частных садов.


  • После кризиса дистанционного образования – ударный рост спроса на услуги частных школ.



  • Устойчивость к кризисам! На детях экономят в последнюю очередь!


  • Легкая трансформация бизнеса, быстрое реагирование на запросы рынка.


  • ПФДО – возможности развития центров доп. образования, в том числе, на базе муниципальных садов и школ (опорные площадки).
Ссылка на это место страницы: #buy

+79005088915

e-mail: info@petrova37.ru

©2020, ИП Петрова Н. А.

ИНН 370262086150

ОГРН 320370200035829